2025年7月4日，由德勤中国、香港科技大学商学院和《哈佛商业评论》中文版联合主办的第七届中国卓越管理公司（Best Managed Companies，简称“BMC”）项目榜单发布，主题为“生如夏花，常变长青”的评选揭晓暨颁奖典礼同日在德勤书院隆重举办。中国旭阳集团（1907.HK）凭借卓越的战略管理能力和运营管理能力、持续的创新实践和行业领先的可持续发展表现，首次荣登BMC榜单，成为能源化工领域转型升级的典范企业。
BMC项目于1993年在加拿大创立，享誉全球32年。目前，全球卓越管理公司网络已遍布世界近50 个国家和地区。中国BMC项目2018年首次举办，至今已是第七届，由德勤中国主办，联合香港科技大学商学院、《哈佛商业评论》中文版等进行严格筛选，目的是发现和见证具有先进管理理念和卓越管理水平的中国企业，并希望优秀的中国企业重视长期、平衡和可持续的发展。
本届BMC榜单的确定，历经6个月的闭门推荐、企业家访谈和专家调研，运用成熟的“德勤BMC卓越管理标准”全球框架，通过“CXO卓越管理实验室”,从企业战略、能力、承诺以及财务实力四个领域综合评估，并经主办方独立评委会最终审定，共遴选产生75家中国BMC企业，其中包括12家新晋获奖企业，13家白金奖（连续7年获奖）企业，11家新金奖（连续5年获奖）企业，33家连续获奖企业及6家金奖（连续6年获奖）企业，这些企业2024年总收入规模约3.2万亿元，平均存续期 29年，平均营收431亿元，平均净利润23.6亿元。
作为获奖企业代表，旭阳集团董事长杨雪岗出席颁奖典礼，并参与“开放聚合、“科”链未来”及“人才发展，智启新篇”两场嘉宾论坛，与获奖企业核心管理团队代表、知名企业家、商界精英共话科技引领、开放合作的最佳实践。
中国旭阳集团是全球焦炭及多种精细化工品细分行业领军企业，深耕煤化工领域逾三十载，秉持纵向一体化产业发展，实现从煤化工到石油化工、精细化工、新材料及新能源等领域，积累深厚行业经验，创立独特运营管理模式，构建起从传统焦化向新能源、新材料以及氢能产业链的生态体系。率先完成从制造龙头向“服务+创新”综合型能源集团的转型，实现市场拉动、投资推动增长方式转变为服务引领、创新驱动发展模式，以客户为中心、以市场为导向、以需求为目标，以客户定制化、差异化的需求，推动建立销、运、产、供、研一体化运营管理体系，由原来的生产什么卖什么的大规模制造转变为需求什么制造什么的服务型制造业，并从自动化信息化向数智化运营转变，从传统制造业向新型战略产业升级，树立行业典范与新标准，为旭阳事业中长期发展奠定雄厚基础，在全球能源变革浪潮中持续引领产业革新方向。
旭阳以“商业模式创新+体制机制创新+科技产品创新”三种创新引领发展。焦化领域“厂对厂”定制化生产模式与智能配煤系统的深度融合，形成能效提升与成本控制复合优势；氢能生态依托工业副产氢的全链条开发，构建清洁能源商业化应用的闭环体系；聚焦为现有产业盈利服务、为未来发展服务，建立“集团—园区—公司”三级自主研发创新体系，围绕产品线设立20多个研究所，形成120多名博士为核心骨干的千人研发团队，形成“创意—小试—中试—工程设计—产业化”全研发产业链，叠加数字化全流程管控，持续输出循环经济及“双碳”管控等绿色技术，打造行业一流生产环境及行业标杆。
旭阳以“产业+服务”模式构建全球供应链体系，实现全国布局，逐步全球开拓。以营销和研发为核心，旭阳生产体系向高度数智化转型，组织模式由橄榄型转变为哑铃型，克服同质化竞争，由成本型、效率型制造业转变为创新型、服务型制造业，实现“旭阳”品牌溢价。以可复制、可移植、可数字化的旭阳核心竞争力，通过独特的轻资产运营服务赋能行业ESG升级，协助同行实现“用煤不见煤、产焦不见焦”的绿色转型，资源回收率与热能再利用效率引领行业新标杆。这种“产业+服务”双轮驱动，既巩固焦化主业优势，又开辟新能源、新材料及氢能等新兴增长极，形成抗周期波动的相关多元产业矩阵。
旭阳始终致力于可持续高质量发展，将“绿色赋能”植入战略基因，通过环保技术改造与清洁生产认证，打造资源循环利用标杆。其创立的旭阳大学构建人才育成体系，以《旭阳共同纲领》凝聚文化内核，支撑全球化扩张中的人才梯队建设。当前，旭阳正着力构建“产品经营+资产经营+资本经营”三维经营管理机制；巩固焦化产业基础，稳步发展精细化工第二支柱产业，逐步扩大氢能和新材料产业，同时加速国际化战略布局。
展望未来，旭阳集团杨雪岗董事长讲到：“旭阳战略布局‘新能源+新材料+数字产业’；由市场拉动、投资推动向创新驱动转型；以市场为导向，以需求为目标，以客户为中心，以产业化为核心；相信国家、相信未来、相信时代、相信自己；坚持‘创新引领未来’的实现路径，打造世界领先的能源化工公司。”
